來源：本站 日期：2023-01-30 17:25 閱讀量：903
? 為切實做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，確保全年各項工作開好局、起好步。1月28日下午，公司黨支部書記、執(zhí)行董事謝維主持召開2023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會，公司及子公司全體員工參加會議。
? 會議傳達了市國資運營集團黨委（擴大）會議暨2023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)會議精神。各部門（室、中心）主要負責人匯報近期重點工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)安排分管領(lǐng)域工作，謝維安排部署公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作。
會議指出，2022年是公司成立運營的第一年，在全體員工的共同努力下，公司較好完成了集團下達的各項目標任務(wù)，榮獲了市國資運營集團“優(yōu)秀團隊”榮譽稱號。2023年是市屬國企市場化、實體化、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，也是公司轉(zhuǎn)型提升的關(guān)鍵之年。全體黨員干部職工要迅速以飽滿的熱情和嶄新的姿態(tài)投入到新一年工作中，繼續(xù)發(fā)揚努力拼搏、埋頭苦干、團結(jié)奮進精神，全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求，一要“收好心”。全體員工要迅速從“放假模式”切換到“工作模式”，把思想行動統(tǒng)一到公司的工作部署上來，把心思收回到各自的崗位上，確保既定的各項工作措施盡早啟動、及早推進、趕早努力。二要“謀好局”。各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門（室、中心）負責人要積極思考、認真謀劃全年工作，緊緊圍繞公司中心工作，對照任務(wù)清單，拿出硬招實招，制定全年工作計劃表、作戰(zhàn)圖。人力資源部要在本周內(nèi)下達全年各項工作目標任務(wù)。三要“起好步”。要形成“部署必有行動、轉(zhuǎn)身就抓落實”的實干作風，以安全生產(chǎn)為底線，迅速推動項目建設(shè)、資產(chǎn)管理、陽光采購、工程項目咨詢和債權(quán)清收等各項工作起步提速，確保一月份實現(xiàn)“開門紅”。
? ? ? 會議強調(diào)，一是近期要召開2023年黨建暨黨風廉政建設(shè)工作會、2023年工作部署會、遺留問題化解專題會等會議，相關(guān)部門要提前做好相關(guān)準備。工程管理部籌備好巴城過境公路項目參建單位見面會。二是分管領(lǐng)導(dǎo)要帶隊外出學習考察，學習先進經(jīng)驗，探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)，全力推進公司轉(zhuǎn)型提升。分管領(lǐng)導(dǎo)要帶隊赴相關(guān)縣區(qū)、單位溝通協(xié)調(diào)，積極拓展業(yè)務(wù)，推進陽光采購、老舊資產(chǎn)改造、債權(quán)清收等事項。三是綜合部要在3月底前擬定公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》。資產(chǎn)運營中心要對接西南聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所巴中分所，加強宣傳力度，加快處置資產(chǎn)。